 用友NC率先采用J2EE架构和先进开放的集团级开发平台UAP，按照“全球化集团管控、行业化解决方案、平台化应用集成”的设计理念而设计，目前形成了集团管控6大领域，10大行业的38个解决方案，10年来，在中国有2000多家集团型企业客户正在运行着用友NC，在用友NC的全生命周期客户经营服务支持下成功经营着自身的业务，通过用友NC系统的价值发挥促成了企业的高速发展。用友NC目前已成为中国集团大中型企业管理信息化应用系统的首选。用友NC依托用友50多家分子公司，2000多家合作伙伴，2000多人的专业服务团队，5000多人的的营销服务网络，300多家高端产业生态链合作伙伴，为大中型集团企业提供专业解决方案，为客户在构建管理创新力、保持成长活力方面提供专业服务，随着集团和行业企业的扩张和业务强劲增长，用友NC近年来更以超过60%的年增长率取得了飞速的发展。 10年一剑? 用友NC荣誉地位—— 40%的中国企业500强选择用友NC，其中前10强中有7强选择用友NC 60%的中国信息化企业500强选择用友NC 30%的上市公司选择用友NC 用友荣获：2007-2008年度中国管理软件市场占有率连续6年排名第一，超过第二、三名市场份额的总和，同时连续6年ERP软件市场占有率第一、连续17年财务软件市场占有率第一。(CCID) 用友荣获：2007年度中国集团管理软件市场年度成功企业(CCID) 用友荣获：2007年度中国制造行业ERP最具应用价值解决方案 用友荣获：2008年度中国CFO最信赖的集团财务管控解决方案(首席财务官) 用友荣获：中国信息化企业500强最佳企业信息化整体解决方案供应商，ERP软件服务满意度奖、最佳HR软件提供商奖、最佳ERP软件满意度奖、最具贡献奖(国家信息化测评中心) 用友荣获：管理软件用户满意度综合第一、ERP软件用户忠诚度第一、最佳客户服务中心、中国最佳售后服务等大奖
 从1998到2008年，是中国集团企业真正大发展的10年，中国经济的中流砥柱——集团与行业客户从单一业务和初级经营发展成为跨区域、跨国界业务模式和多体系产业结构的单元，这些企业陆续赴海外经营发展和上市;与此同时许多国外企业在中国扩张业务，实行兼并收购;政府机构更加规范和严格的监管制度下，企业的经营管理面临多层压力，如：多会计准则、COSO、萨班斯法案的新要求等;促使集团与行业客户在强化人、财、物的管控的基础上，更加注重内控和风险的管控、全面业绩的管控、以及业务过程的管控;在追求规模和市场占有率同时，更加重视盈利能力的建立，更加重视内控和风险管理体系的建立。总而言之，从集团与行业客户自身发展和需求来看，在全球化业务运作背景下，以信息化技术为驱动，呈现出集团管控的新趋势。
从集团与行业客户的管理信息化特点来看，集团与行业客户信息化发展过程主要包含三阶段：起步应用阶段——部门级应用;深化应用阶段——行业化解决方案;全面应用阶段——应用集成。目前集团与行业客户普遍已迈过了起步阶段的部门级应用门槛，大量集团与行业客户进入到差异化、行业化、深化应用的第二阶段——行业化解决方案阶段，这些变化使得管理信息化供应商为满足用户市场的新需求，必须升级自身的业务策略和深化解决方案。用友NC10年来的行业化路线确也印证了向集团企业用户提供行业化解决方案的策略的必然性。另外，在集团与行业客户中有部分信息化基础积累比较深厚的企业，开始进入应用集成的全面应用阶段，对供应商提出了平台化技术为基础的应用集成专业服务需求。而平台化应用集成最大益处在于，可以在标准、开放的平台化技术的保障下，集成企业自身应用系统和资源，总体降低系统TCO，这几年来发展壮大的高端产业生态链合作伙伴联盟体系，从更完整的产品和解决方案上为平台化应用集成提供了实现的保障和可能。平台化应用集成便于用户统一管理和应用庞杂的系统，并发挥系统的最大效用。为集团与行业客户提供全生命周期的专业服务。以应用集成为核心的专业服务模式将是未来高端管理软件的目标模式。 依据中国集团与行业客户管理信息化发展过程和需求，挟10年优势积累，2008年2月22日，用友正式发布“全球化集团管控、行业化解决方案、平台化应用集成”的高端管理软件业务策略，同时面向集团与行业市场中细分目标客户群发布了最新的38个领域与行业解决方案。 (责任编辑：山东中普05386363992) |