随着中国经济技术的不断崛起和发展，一大批中国集团企业也从单一的业务模式，开始向国际化、集团化、多组织方向转变。可是企业的创新和管理理念等多种因素造成市场充满了不稳定因素。许多企业领导者就必须思考，如何在行业中做精做深，让企业规模继续发展壮...

让角色更智慧 用友商业分析 综合一体化解决方案 预置丰富的业务实践经验： 结合用友U8上千家用户的成功业务实践经验，预置财务分析、采购分析、销售分析、库存分析、营销分析、分销零售分析等，多个业务分析模型，便于企业快速搭建适合的分析应用 灵活的分析...

多组织管理 U9满足客户已经逐渐从单纯关注交易这一节点向关注业务全过程转移，实现多组织内部协同和外部协同的多层次管理，充分展现U9柔性多组织多模式协同管理优势。...

使用用友erp管理软件已经是现代企业管理的一种模式，把企业各方面、各部门进行统一的信息化管理，提升工作效率，达到企业资源效益最大化，把企业的财务、业务、客户等所有的数据进行更方便的汇总和查询，及时的掌握市场的动向，调整企业的方向，降低企业成本...

概述 如果您是装备制造、离散制造、电子电器及汽车零部件等传统制造行业，或者是工程建筑设计、服装设计、化工设计、医药食品研发等新兴行业，涉及到新产品开发全过程管理产品，用友PLM产品生命周期管理解决方案，可以通过任务的动态驱动，帮助您同时实现新...

概述 如果您的企业是一家注重客户服务和体验、追求客户重复购买、并且具有高客户价值的企业，您是否有如下困惑：以客户为中心的管理意识高层强而基层弱、业务人员的能力提升只能靠经验和悟性成为公司发展的瓶颈、客户信息为一线销售人员而非公司所有、销售管...

从二十年前负责企业计算机化开始到信息化如此发达的现在，在推行ERP的过程中，来自于各单位基层员工的反应，其中一些存在多年的迷思就是下面这些内容。 1、用了ERP系统会剥夺现有人员的工作？ 相信有不少首次或没真正接触过ERP系统的人都可能会以为有了计算...

需求调研无疑是ERP项目的一个重头戏。不过很多项目管理员却不知道如何开展这项工作。在这篇文章中，笔者以物料管理为例，谈谈如何做好物料管理这块内容的调研工作。根据笔者的项目经验，总结在需求调研过程中的十个问题，供大家参考。 一、库存料件如何进行...

用友ERP-U8成本管理系统与财务、供应链、生产制造等系统集成使用，实现了不同角色从不同业务环节、不同管理角度，对企业成本核算体系的建立、成本业务数据的协同、成本核算、报表统计、成本预测、成本分析和成本控制进行全过程的管理和价值追踪。并与U8管理...

OA 软件的版本越来越多，品牌也越来越多，不管是大企业还是小企业都想使用 OA 软件办公，但是面对这么多品牌的软件，该如何选择呢，成为企业最关心的问题，拓友新世纪工程师为企业介绍在购买 OA 的时候需要注意什么，又应该看哪些方面才会让软件有保障。 企...